LICZĄ SIĘ CZYNY.
Szanowni Państwo,
Za niecałe trzy tygodnie wskażecie, kto przez najbliższe pięć lat ma reprezentować Wasze interesy. Pretendenci do stanowiska wójta prześcigają się w składaniu obietnic i deklaracji.
Poniżej przedstawię Państwu wyniki mojej dotychczasowej pracy oraz plan na kolejne lata. Pozwoli to Państwu podjąć decyzję na podstawie faktów, a nie obietnic.
Zachęcam do aktywnego uczestnictwa wyborach 21 października i proszę o Państwa głos.
„Trzy kroki Chodorskiego”
1. Dynamiczny rozwój
Realizowanie planu rozwoju gminy Jabłonna
opracowanie dokumentów strategicznych dla gminy przygotowana w oparciu o konsultacje z mieszkańcami:
- strategia rozwoju gminy
- plan gospodarki niskoemisyjnej
- program rewitalizacji
- koncepcja zwodociągowania gminy
- plany zagospodarowania przestrzennego
- wzrost zwodociągowania gminy do końca 2018 r. o 424% (2015 r. – 2,5 km; 2018 r. – 13,1 km)
- wzrost skanalizowania gminy o 61,6% (2015 r. – 18,5 km; 2018 r. – 29,9 km)
Rozwój ekologicznej, innowacyjnej infrastruktury
- program modernizacji kotłowni (111 wymienionych pieców)
- program Słoneczna Jabłonna (montaż 220 instalacji solarnych)
- wymiana oświetlenia na lampy LED (wybudowane w 30 ulicach, łącznie 379 latarni i 41 nowych projektów oświetlenia)
- budowa ścieżek rowerowych – projekt o łącznej długości 29km
- termomodernizacja 4 budynków użyteczności publicznej
- stworzenie Gminnego Punktu Selektywnej Zbiórki Odpadów Komunalnych (GPSZOK)
- program utylizacji azbestu
Wsparcie lokalnej przedsiębiorczości
- zainicjowanie cyklicznych spotkania z przedsiębiorcami mających na celu zwiększenie zaangażowania i stworzenie płaszczyzny wzajemnej wymiany doświadczeń
- włączenie przedsiębiorców w działania gminy na rzecz jej mieszkańców (budowa dróg, sieci wodociągowej, rozbudowa infrastruktury drogowej, budowa ścieżki rowerowej)
- „Miasteczko przedsiębiorczości” podczas Święta Gminy Jabłonna
Poprawa lokalnej komunikacji zbiorowej
- wprowadzenie dwóch linii lokalnych „L”
- doprowadzenie linii 741 i 731 do osiedla Bukowy Dworek
- wprowadzenie biletu metropolitalnego
Darmowy Internet w centralnych miejscach gminy
- jest to jedyny punkt mojego programu, który nie został zrealizowany
Pozyskiwanie funduszy zewnętrznych
- gmina Jabłonna pozyskała około 60 mln zł funduszy zewnętrznych, tym samym zajęła 37 miejsce w rankingu przygotowanego przez Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie


2. Troska o dzieci i rodzinę
Rozbudowa infrastruktury oświatowej, sportowej i kulturalnej
- rozbudowa Gminnego Przedszkola w Jabłonnie
- projekt budowy Gminnego Przedszkola w Chotomowie
- zakup działki pod budowę szkoły w Jabłonnie
- obniżenie cen obiadów we wszystkich gminnych placówkach oświatowych
- budowa toru rowerowego pump trak (wraz ze stacją naprawy rowerów)
- termomodernizacja budynków użyteczności publicznej
- reaktywacja filii Gminnego Centrum Kultury i Sportu w Skierdach
- opracowanie wraz z mieszkańcami planu zagospodarowania terenu wokół GCKiS w Skierdach
- zakup działki w Janówku Drugim z przeznaczeniem pod miejsca spotkań mieszkańców
- w mojej kadencji, po raz pierwszy w historii gminy, zapewniliśmy miejsca dla wszystkich przedszkolaków
Rozpowszechnienie programów profilaktyki zdrowotnej:
- 40 zadań zrealizowanych przez NGO
- 17 programów profilaktyki zdrowotnej
Wsparcie dużych rodzin
- rozszerzanie oferty Karty Dużej Rodziny
- wprowadzenie biletu metropolitalnego – duża oszczędności dla dużych rodzin
Troska o osoby starsze – karta seniora
- zajęcia ruchowe dedykowane osobom starszym
- opracowanie programu e-opieka
- wspieranie grup artystycznych UTW (wernisaże)
- współfinansowanie wycieczek
3. Sprawy gminy bliżej nas
- Podniesienie jakości obsługi, wprowadzenie obsługi spraw urzędowych przez Internet
- Włączenie mieszkańców w procesy decyzyjne (konsultacje społeczne, wspólne wybieranie gwiazdy święta gminy, ankiety dotyczące komunikacji, modernizacji kotłowni itd.)
- dostosowanie urzędu do potrzeb matek karmiących (certyfikat „Mlecz”)
- wprowadzenie płatności kartą w Urzędzie Gminy Jabłonna
- przeniesienie punktu obsługi klienta GOPS do łatwo dostępnego lokalu na parterze
Na to mieszkańcy czekali od lat!
- zakup budynku przy ul. Zegrzyńskiej 1 – przeniesienie mieszkańców z budynku przy ul. Modlińskiej 130 (budynek od 2005 r. znajdował się w stanie zagrażającym bezpieczeństwu. Obecnie na przeniesienie czeka tylko jedna rodzina, która nie przyjęła proponowanego lokalu zamiennego)
- przebudowa skrzyżowania ulic Modlińskiej i Chotomowskiej
- wybudowanie brakującego chodnika na ul. Szkolnej
- zakup gruntów z przeznaczeniem pod cele oświatowe i mieszkaniowe
- regulowanie stanu prawnego dróg
- wypłacanie mieszkańcom należnych im odszkodowań
- budowa ulicy Kolejowej w Chotomowie
- budowa łącznika ulic Zegrzyńskiej i Szarych Szeregów
- budowa pierwszej nowoczesnej stacji uzdatniania wody w Gminie Jabłonna
- budowa łącznik 5kx – ulica Leśne Echa w Jabłonnie
- przebudowa ulic Szkolnej i Przylesia umożliwiająca kursowanie autobusów ZTM
- zakup wozów i sprzętu dla OSP współfinansowany ze środków zewnętrznych
Program rozwoju gminy na lata 2018-2023- podstawowe założenia
Gmina dostosowana do potrzeb mieszkańców:
- Kontynuacja budowy Systemu sieci Wodno Kanalizacyjnej
- Budowa hali sportowej (przygotowanie dokumentacji trwało 2 lata, we wrześniu odebraliśmy pozwolenie na budowę)
- Budowa nowego przedszkola w Chotomowie
- Budowa nowej placówki oświatowej w Jabłonnie
- Budowa ścieżek rowerowych za pozyskane środki zewnętrzne ponad 16 mln zł
- Budowa kanalizacji i drogi ul. Dereniowej w Jabłonnie
- Modernizacja dróg gminnych na terenie gminy w 2019 roku 1 mln i w każdym kolejnym roku o 0,5 mln zł więcej na program modernizacji i budowy dróg gminnych
- Współpraca z organizacjami pozarządowymi i klubami sportowymi
- Budowa 10 mieszkań komunalnych i socjalnych
- Walka ze smogiem: wymiana pieców, termomodernizacja, OZE